2月6日，智联信通科技股份有限公司召开2025年工作总结暨2026年经营部署会议。会议全面总结了2025年工作成绩，认真回顾了公司成立二十多年来的发展历程。会议立足当前宏观经济形势及信息通信行业发展趋势，结合董事会制定的2026-2028年发展规划，精心谋划2026年经营目标，全面部署2026年各项重点工作任务，激励全体员工坚持技术创新、模式创新、管理创新，为全市经济社会高质量发展做出积极贡献。

上午的预备会议由副总经理董总主持，各部门负责人依次对本部门2025年度工作开展情况、成果亮点、不足之处及2026年工作计划进行了详细汇报。对照年初制定的重点任务，量化呈现完成情况及重点工作推进情况，以及部门人力、物力、财力投入情况，与其他部门及外部合作方的协同成效。随后对未达成的工作目标进行了详细说明，客观列出未完成的任务或存在差距的指标，分析未达成的核心原因（如外部市场变化、内部资源不足、流程衔接不畅等）；同时聚焦部门工作中的短板，梳理了部门运营、团队能力、协同配合等方面的现存问题。最后明确了2026年部门关键目标，围绕目标制定核心举措，提出需公司支持的资源，针对可能出现的挑战，制定了初步应对方案。

下午的全体会议首先由董总作2025年工作总结，全面回顾了过去一年的经营情况，公司全体员工奋发努力、团结一心，总体营收相较2024年增幅28%，圆满完成2025年初董事会下达的任务目标；业务区域持续扩展，基本完成各省级区域全面覆盖；投标服务部狠抓投标文件质量，项目中标率达20.2%，竞争优势逐步凸显；资质体系进一步补强，取得总体集成、有线通信、无线通信3个甲级资质。研发创新水平持续提升，深度调研客户需求，产品功能具备较高的前瞻性；党员队伍建设逐步加强，工会服务模式不断创新，获评山东省全员创新企业。人才队伍不断壮大，全年共33人晋升正高、副高、中级职称，16人考试通过注册类执业资格。发展态势稳定向好，按时完成董事会下达的各项目标任务，为公司二十周年收官之年划上了圆满的句号。

随后公司总经理对2026年工作计划作了详细解读，重点围绕全年经营目标任务、防范投标活动风险、做好安全生产和交付服务、调整岗位体系及优化绩效考核、进一步完善资质体系、切实提升办公条件及后勤保障、调整内部架构打造高效组织、提升薄弱业绩助推市场增质扩面、加强员工培训打通晋升通道、强化党建引领加强企业文化建设、加大研发投入通过创新带动效益提升、做好重点科研项目验收等工作对全体员工提出了明确的要求，制定了可行的措施和办法，最后鼓励大家统一思想、笃行不怠，为公司成立第二个二十年做好开局、打好根基。

会议最后，对2025年度先进个人和先进团队进行了隆重表彰，由董总、田总依次为大家颁发了证书、牌匾及现金奖励，现场激发了大家的昂扬斗志，打造了员工“比学赶帮超”的团队氛围。

2025年，是智联信通高质量服务客户发展的一年，也是与每一位合作伙伴携手共赢的一年，更是全体员工团结一心、努力拼搏的一年，感谢每一位客户的信任与选择，感谢每一位伙伴的支持与帮助，感谢每一位员工的奉献与付出！

展望2026，智联信通全体员工将始终牢记“开启万物智联感知新视界”的企业使命，锚定“做一流的数智技术服务商”的愿景，坚守“诚信、信任、沟通、共赢”的核心价值观，与合作伙伴共同携手，互惠互利、互帮互助，一起携手铺就数智化转型的新路径，共同助力区域经济社会高质量发展。

本次会议，总部16个部门在济员工以及江苏分公司、山东分公司、潍坊分公司、济宁分公司、西北办事处员工代表参加现场会议，其他外地分公司、办事处及在外出差的总部员工通过视频会议形式远程参会。